Менаџери кадрова: одговорности и надлежности

Недавно, у Русији, оваква врстапрофесије попут ХР менаџера. Њихове одговорности су сличне онима кадровских инспектора који се баве администрацијом кадрова и надгледају поштовање прописа из Закона о раду. ХР менаџери обављају исте задатке, али са ширим распоном функција. Њихов главни задатак је да комбинују циљеве и стратегију компаније са расположивим кадровским потенцијалима, потенцијалом рада и квалификацијама. ХР менадзери проводе цео циклус рада са особљем: од ангажовања особља и проучавања тржишта рада до отказа и пензионисања. Менаџер за људске ресурсе развија стратегије управљања запосленима у компанији, кадровске политике; одговоран за развој вештина, неопходне оријентације и нивоа обуке; утврђује и предвиђа потребу за стручњацима и особљем, проводи анализу људских ресурса; врши маркетинг запослених у компанији; сарађује са службом за запошљавање; и други

Одговорности особља менаџера

1. Анализа тржишта рада, извештавање информација управи организације о актуелним ситуацијама са особљем и просјечним платама.

2. Оперативни избор и тражење специјалиста за организацију. Предвиђање потреба запослених. Развој кадровских резерви.

3. Стварање мотивационог система рада. Материјална мотивација се у потпуности ослања на рамена руководства организације и нематеријална - на особље менаџера.

4 ХР менаџери стварају и надзиру корпоративну културу. Њихови задаци укључују формирање радничког колектива (колективни и лични интерес у коначном резултату рада, јединство вјештина и метода у постизању крајњих циљева, социо-психолошка клима, лични и групни односи). ХР менаџери се баве организацијом социо-психолошког и професионалног прилагођавања нових запослених.

5 Обука особља је једна од најважнијих функција кадровског менаџера. Брига о таквом кадровском официру састоји се у организацији тренинга, стварању напредних курсева обуке и семинара за обуку.

6. Консултантске услуге у области управљања људским ресурсима на највишем нивоу, припрема извештаја о релевантним питањима.

Према одређеном стандарду, један ХР менаџер је потребан за 70 запослених. Ако организација запошљава више од 100 људи, један менаџер особља није довољан.

Које су професионалне особине менаџера кадра?

1. На професионалном нивоу, овај менаџер треба развити вештине комуникације. ХР менаџер спроводи иницијалну интервју, па менаџер запошљавање би требало да имају индивидуални приступ кандидата да заузме упражњено радно мјесто. Свако, Праед у разговору је нервозан и могу Флоундер. Таск Манагер - уклонити стрес и предиспонирати разговор, идентификовање предности и слабости подносиоца партије.

2. За свако радно место, кадровски службеник прави посебан професиоограм за утврђивање професионалних вјештина и знања које апликант треба да поседује.

3. Потребно је социо-психолошко знање особља. На тај начин ће моћи да створи повољну климу међу запосленима у организацији.

4. Не радите без знања о раду у канцеларији и законима о раду.

Као што видите, менаџер ХР је додељенодговорни задаци компаније. Развој компаније зависи од његових професионалних знања и вјештина. Као што знате, на успех организације утичу његови запослени.