Маркетинг план

Маркетинг у индустријском предузећу покривапитања везана за истраживање тржишта, маркетиншко планирање, увођење нових производа, дистрибуцију готових производа, маркетиншке комуникације, цијене производа, као и организацију, управљање и контролу свих ових функција. производне активности за оптимизацију и повећање економских приноса - то је суштина и потреба за имплементацијом таквог плана. Маркетинг план инц Укључује следеће кораке:

- анализу стања;

- постављање циљева и циљева маркетинга;

- развој стратегије;

- израда акционог плана;

- одређивање контролних тачака;

Да се ​​зауставимо у свакој фази детаљније.Прво морате анализирати ситуацију. Како је он? По правилу морате прво навести тренутну маркетиншку ситуацију. Развојни план описује тренутно стање производа индустријског предузећа на тржишту. Главна ствар у овој фази је да буде објективна. Овај одељак не укључује само информације о производу индустријског предузећа, већ ио конкурентима, њиховој позицији, њиховом производу, а такође описује најважније трендове који утичу на играче на тржишту. аспекта производа, као и спољних могућности и претњи. Затим, приликом анализе ситуације потребно је додиривати главне задатке и проблеме производње индустријског предузећа. Овде је описано све што је повезано са производњом: који се задаци индустријске компаније постављају у производњу, да ли има проблема у вези с тим итд. Други важан елемент маркетинг плана назива се "Циљеви и циљеви маркетинга". Очигледно је да су они међусобно повезани, будући да су задаци наставак циљева. Циљ је, по правилу, генерализован, а не врло специфичан, на пример, повећање тржишног учешћа за одређени проценат. Али задаци, напротив, треба да буду што специфичнији: шта треба да предузме индустријско предузеће како би се тај раст тржишта повећао. План маркетинга укључује избор стратегије, што је његова трећа фаза. Ово је изузетно важна тачка, која у великој мјери одређује успјех или неуспјех производа у будућности. Овде су и фазе:

- неопходно је одредити циљно тржиште;

- да изврши главно позиционирање;

- развити ценовну политику;

- развити стратегију дистрибуције (дистрибуција производа);

- развити комуникациону стратегију.

Након израде стратегије маркетинг планатреба навести опис акционих планова (четврта фаза). Ова ставка је логичан наставак развијених типова стратегија, јер све активности које намјерава предузети индустријско предузеће овдје су описане (на вријеме). Акциони план описује како ће се стратегија имплементирати, када и шта ће се урадити, ко ће то урадити итд. Било који маркетинг план треба да се заврши са ставком "Контрола". Ево главних резултата које индустријско предузеће треба постићи у одређено вријеме. Према овим цифрама, представници индустријског предузећа ће пратити текуће и планиране индикаторе и, ако је потребно, направити прилагођавања. .

Описане фазе израде маркетинг планапримењиваће се не само за индустријска предузећа, већ и за сваку комерцијалну структуру која се не бави производњом робе - трговина, пружање услуга, рад.